防汛工作亮点 如何防御洪涝灾害 怎样预防洪水带来的灾害

据统计，全年共成功争取到中央财政小型农田水利重点县等水利项目20余个，争取到国家、省级补助资金5568余万元。20xx年全县共依法拆除涉河涉堤违法建筑3851.46平方米，清理违占23700平方米，超额完成河道“两违”整治任务。成立了节水型社会建设领导小组，完成了《云和县节水型社会建设工作方案》编制和批复等工作，并报省水利厅备案。

河长制落实情况工作总结

河长制落实情况工作总结

　　河长制落实情况工作的开展是为了促进水利建设市场的健康发展，着力解决水利工程建设领域的突出问题。下面是我推荐给大家的河长制落实情况工作总结，希望大家有所收获。

　　河长制落实情况工作总结(一)

　　今年以来，在县委、县政府的正确领导和上级水利部门的大力支持下，我局坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，按照“绿水青山就是金山银山”指导思想，坚持和提升“小县大城”核心战略，以党的群众路线教育实践活动为载体，以改善和服务民生为重点，以治水攻坚为主线，统筹推进各项水利工作，圆满地完成了全年各项工作任务。

　　一、20xx年工作总结

　　(一)防汛减灾成效显著

　　今年入梅以来，我县连续遭受6.23、6.28、8.20等多次强降雨和第10号台风“麦德姆”侵袭，造成全县2.44万人受灾，倒塌房屋37间，转移人口1885人，全县直接经济损失10295万元，其中水利设施直接经济损失3116万元。灾情发生后，在县委、县政府的坚强领导下，县防指及水利部门超前部署周密安排、准确研判防汛防台抗旱形势，科学调度骨干水利工程，全面协调抗灾救灾行动，各乡镇(街道)党委政府精心组织、深入一线、靠前指挥，各有关部门顾全大局、同心协力、密切配合，广大干部群众不畏限险、奋起抗灾，最大限度减轻了灾害损失，实现了无一人员伤亡、无一水库垮坝、无一重要堤防决口、无一疫情发生，夺取了连续20年汛期无人员伤亡的重大胜利。

　　(二)治水攻坚亮点纷呈

　　1.注重规划引领。按照“启动实施一批，前期推进一批，策划储备一批”的梯次推进思路，积极谋划水利项目，争取申报项目的早介入、早规划、早沟通、早落实。20xx年-2016年，共谋划“五水共治”水利项目20个，计划总投资3.73亿元。到2020年，共谋划“五水共治”水利项目30个，计划总投资27.81亿元。在此基础上，绘制了“五水共治”水利远景规划图，将项目的建设年份、具体位置、建设规模等在图上标注。设立局“五水共治”作战室，将《现状水利工程布置图》、《云和县防洪水工程规划布置图》、《云和县保供水工程规划布置图》等30余幅项目规划远景图布置其中，更加有序、高效地推进“五水共治”水利各项工作。编制完成了《云和县农村饮水安全提升工程规划》，受治水办委托，编制完成了《云和县防洪水工作方案》、《云和县保供水工作方案》、《云和县抓节水工作方案》、《云和县排涝水工作方案》、《云和县河道整治实施方案》等方案，为“五水共治”的顺利推进和积极向上争取资金奠定坚实的基础。据统计，全年共成功争取到中央财政小型农田水利重点县等水利项目20余个，争取到国家、省级补助资金5568余万元。

　　2.全面落实河长制。今年1月份，我县出台了《云和县关于全面实施“河长制”进一步加强水环境保护和综合治理的实施意见》，对全县所有河道实行了“河长制”管理模式。作为浮云溪河长制的牵头单位，我局牵头开展了浮云溪河道摸底调查工作，摸清了浮云溪上已建或在建违法建筑物，占用河道弃渣、堆放物，河道排污口和沿河垃圾堆等的地点、数量、面积、结构、涉及对象等相关信息，按实际情况进行甄别分类，登记造册，绘制了河情地图。在此基础上，研究制定了《云和县浮云溪水环境保护和综合治理工作方案(送审稿)》，明确了责任分工和工作任务，实现“四个一”的目标(即每条河流都有“一张水系图、一本任务书、一个时间表、一份报告书”)。根据方案要求和计划安排，及时联合相关乡镇(街道)和部门对浮云溪流域沿岸企业、养殖场、机制砂厂等入河排污口进行全面清理整治，并组织开展了整治情况督查3期，将督查结果及时向县级河长汇报，逐步健全浮云溪水环境整治管理制度，努力实现浮云溪“一年变净、二年常清、三年成景”的目标。

　　3.健全库区长效保洁机制。以“河长制”为推手，因河制宜，积极探索河道保洁和长效管理新模式。对紧水滩、石塘库区的保洁，通过公开招投标的方式进行市场化运作，实行社会化管理，改变原有河道保洁人员流动性强、年龄偏大，保洁效果不佳的管理现状;同时，进一步完善了《云和县河道保洁管理考核办法》、《云和县河道保洁实施方案》，并牵头做好对乡镇(街道)河道保洁年终考核。今年1-12月，共疏浚浮云溪 、雾溪、梅家源溪等河道8.7公里，保洁河道285公里。其中省、市级河道保洁率、流经村庄等人口集聚区河道保洁率和铁路、高速公路、国省道、通景公路沿线河道保洁率均达到100%。

　　4.深入开展河道“两违”整治。根据县政府统一部署和要求，我局在充分调查摸底和征求意见的基础上，认真编制了《云和县清除河道违建和清理河道违占专项整治实施方案》，明确了责任分工和工作任务。各乡镇(街道)、相关部门根据实施方案和具体要求，分别落实了分管领导和信息员专人负责河道“两违”工作，并按照属地管理原则，在调查摸底、甄别分类的基础上，采取堵疏结合的方式，对河道“两违”进行分别处置，全力推进河道“两违”专项整治行动。20xx年全县共依法拆除涉河涉堤违法建筑3851.46平方米，清理违占23700平方米，超额完成河道“两违”整治任务。

　　5.加快推进节水型社会建设县创建。成立了节水型社会建设领导小组，完成了《云和县节水型社会建设工作方案》编制和批复等工作，并报省水利厅备案。下达了3家取水户实行计划用水，完成华宏钢铁、汇源果汁两家企业水平衡测试工作，完成3家年取水量10万立方米以上企业的取水实时监控系统安装，实现取水实时监控全覆盖，同步开展创建节水型单位(全县1/3以上)、企业(2家)和灌区(2个)活动。12月10日，我县节水型社会建设工作顺利通过省中期督查评估，督导组认为我县各项节水制度得到有效落实，水源地保护坚强有力，水环境综合整治全面推进，水生态环境修复富有成效，初步建立协调高效的水务一体化管理体制，达到阶段性要求。同时，加大水土保持工作力度，今年共完成水土保持方案审批、备案24个，治理水土流失面积5.35平方公里，开展水土保持方案执法检查23次，检查项目20个。

　　(三)项目建设再掀高潮

　　今年1-12月，全县完成水利固定资产投10881万元，完成市局下达任务数的108.81%。其中：一是加快推进中央财政小型农田水利重点县项目建设。投资2178万元，完成2013年度剩余工程量的100%和20xx年度新建项目总工程量的75%。二是全面完成安溪乡茶山电站工程建设。投资375万元，完成工程量的100%，电站已并网发电。三是全力推进中小河流治理工程。浮云溪沙溪段治理工程已投资1200万元，占年度投资计划的120%，完成河道整治1.1公里，新建、加固堤防2.15公里;浮云溪岗头段治理工程已投资1580万元，占年度投资计划的105%，完成河道整治1.58公里，新建、加固堤防1.3公里。四是全面完成山塘整治工程。投资500万元，完成10座山塘整治任务。五是全面完成自来水厂扩容工程输水管道安装工程。投资1116万元，完成DN1000铸铁供水管安装2.1公里，工程已通过竣工验收并通水试运行。六是大力开展农村河道综合整治工程。已投资274万元，完成35公里的河道疏浚、清淤、绿化、护岸等工作，完成年度计划的108%。七是切实抓好灌区改造、高效节水及水利工程维修项目。投资890万元，完成年度工程量的100%。八是大力实施黄溪引调水工程。投资234万元，完成新建DN800引水管561米，完成年度工程量的100%。九是积极开展箬塘坑白洋墩段排涝修复工程。投资200万元，完成修复工程量的100%。十是认真抓好农村饮水安全工程。累计完成投资715万元，其中16处农村饮水工程投资200万元;贵溪村饮用水安全提升改造工程完成投资145万元;工业园区沙溪区块给水工程完成投资370万元。十一是全面完成黄溪排涝修复工程。投资200万元，整治河道0.5公里，新建、加固堤防0.35公里。十二是实施2013年山洪灾害非工程措施防治项目。投资396万元，对现有预警设施、预警平台、预警保障、群测群防体系等进行了补充完善。十三是加快独流入海项目进度。已投资500万元，完成河道整治0.25公里，新建生态护岸0.25公里。

　　(四)依法行政再上新水平

　　1.强化宣传教育。充分利用世界水日、中国水周、禁渔期、节水型社会创建活动等有利时机，通过电视、报刊、横幅、宣传画、流动宣传车等深入到重点乡镇、行政村、主要水域进行法律法规、“五水共治”等宣传，发放各类资料5200余份，悬挂横幅20余条，摆放版画20余块，张贴禁渔公告330余张，出动宣传车30余次，及时将水利法律法规、“五水共治”及禁渔事项告知群众和社会，做到家喻户晓，提高了全社会的法制观念，取得了很好的宣传效果。

　　2.加大执法力度。以加强水域资源保护、渔业资源保护、非法采砂管理等为重点，进一步加大水事、渔事违法案件执法力度，保障和维护正常的水事渔事秩序。据统计，今年1-12月份，共开展水政渔政执法巡查374次，出动人员1035人次，收缴网具1710米、电鱼工具33套、地笼61只、海杆66支，及时制止水事违法事件66起、渔事违法事件45起，立案查处渔事违法案件18起，处理渔事违法罚款1.08万元，责令赔渔业资源损失费0.9万元。

　　3.规范渔业管理。全县完成水产品产量1395吨，实现产值1953万元。一是稳步推进渔业家庭农场建设，完成1家市级示范性家庭渔场创建工作。二是扎实推进现代渔业园区建设。投入建设资金120余万元，深入推进以紧石库区鲢鳙鱼为主导产业的示范区，紧水滩镇流水养鳖精品园为主的云和县现代渔业园区建设，放流鲢鱼、鳙鱼等治水鱼种150万尾，利用鲢鱼、鳙鱼等滤食水体中浮游生物的特性，吸收水体中的氮、磷等营养物质，切实改善水质环境。三是抓好渔业增殖放流工作。截至目前，在全县各水库、溪流增殖放流投放以鲢鳙鱼、瓯江彩鲤为主的各类鱼种505万尾。四是大力发展稻鱼共生等新技术。投资355万元，在崇头镇、赤石乡等乡镇组织相关合作社、种粮大户等，通过以点带面、技术培训等形式发展稻田养鱼8010亩;投资15万元，在崇头镇叶山头村、后垟村建立示范基地2个。同时，积极做好《崇头镇稻鱼共生种养新模式示范与推广》等项目的实施、管理和验收等工作。五是抓好水产品质量安全管理工作。出动渔业执法人员63人次，检查养殖单位18家次，责令整改1家，目前已整改到位。按照省、市食品安全“百日严打”集中行动的总体部署，扎实开展初级水产品的质量抽检工作，完成10批次的水产品的药残抽检任务，抽检合格率100%。六是强势推进网箱整治工作。围绕“该取缔的取缔、该压缩的压缩、该规范的.规范”的整治思路，扎实推进网箱整治工作。共取缔未编号网箱243只、投饵类网箱10只，整合压缩有编号网箱811只，并对剩余的722只网箱，进行重新科学规划布局，全部按规定时间迁移到指定位置。七是规范渔业船舶管理。开展渔船安全生产巡查51余次，出动人员143人次，完成50艘休闲渔船、11艘捕捞渔船的检验和发证，累计完成休闲渔船检验发证152艘，基本完成已提交检验申请并应予检验的休闲渔船检验工作任务。

　　(五)改革创新初见成效

　　一是深入开展农村水利工程产权制度改革。制定出台了《云和县农村水利工程产权制度改革实施方案》，进一步明晰所有权、放活经营权、落实处置权、保障收益权，强化管护主体责任，引导农村水利工程走向市场，实现良性循环和可持续发展。全年完成11座万方以上山塘和4座小型水库的产权改革工作。二是推行权力清单制度。扎实开展政府职权清理工作，共梳理上报行政许可、非行政许可审批事项43项，并通过省政府审查。推进行政审批制度改革，全年共完成水行政许可审批16项。三是成功申报浙江省农田水利设施产权制度改革和创新运行管护机制国家试点县。四是探索建立小型农田水利工程建设群众监督员机制。按照“谁受益、谁监督”的原则，由受益村推荐出一名村级质量监督员，共同管理工程施工质量，有效解决了小农水重点县建设项目多、水利局专业质监人员不足、项目监理人员不足带来的工程质量监管方面的问题，项目工程质量得到有效保障。五是试点“无源自控水表”破解农村饮用水收费难题。引进“无源自控水表”对农户用水进行智能操作，通过先缴费后上水，有效节约水资源，按时足额收缴水费，缓解饮用水工程后期管理和维护经费压力，促进农村饮用水“以水养水”的良性循环。六是成功破解资金难题。通过前期调查研究、反复论证，成功将污水处理厂(一期和二期工程)采取“TOT&BOT”的捆绑经营方式推向社会，有效缓解地方财政压力，同时为云和公共基础设施、公益性等项目采取BOT投融资模式建设积累了宝贵的经验。

　　(五)教育实践活动成果丰硕

　　本次教育实践活动，水利系统共8个单位、5个基层党组织，7名副科级以上领导干部、133名干部和105名党员参加。根据县委统一部署，及时成立了水利系统党的群众路线教育实践活动领导小组，召开水利系统动员大会，及早启动相关工作。一是扎实开展学习教育。以“周一夜学”为抓手，坚持做到领导带头学、带头讲党课、带头开展专题讨论。目前，共组织党员干部开展集中学习20次，完成专题讨论5个，参与人数达1232人次，及时学习传达教育实践活动有关文件、领导讲话、最新精神和要求，真正做到入脑入心。二是深入查摆“四风”问题。紧紧围绕反对“四风”主题，结合党员干部争当“三员”活动和平时工作实际，深入一线调研，通过调查问卷、座谈会、网络调查、书面征求意见、面对面交流等多种形式和途径，全方位、多层次征求意见建议，共征求到意见建议124条。通过分析梳理，共查摆出领导班子20条、班子成员53条“四风”突出问题。领导班子及成员深刻剖析问题产生的根源，研究提出整改落实、建章立制的思路和措施，认真撰写对照检查材料，对照检查材料反复修改5稿以上，要求做到能整改的立即整改，不能马上整改的分析原因，仔细查找问题寻求解决方法。三是坚持“整风精神”开展批评和自我批评。专题民主生活会上，各局党组成员较好地贯彻运用了延安整风精神，拿起了批评和自我批评武器，既开展了触动思想、触及灵魂的自我批评，又开展了严肃认真、推心置腹的相互批评。既注重讲共性问题，更注重分析个性问题;既指明问题根源，又提出了努力方向。相互之间提出的批评意见共有29条(次)。整个批评与自我批评，既有红红脸、出出汗的紧张和严肃，又有加加油、鼓鼓劲的真诚与和谐。四是整改落实力求实效。针对查摆出来的“四风”问题，认真研究制定了严肃政治纪律、推进作风建设、克服形式主义、反对官僚主义、抵制享乐主义、杜绝奢靡之风和解决其他突出问题等7个方面、21条整改措施。整改方案中，每一条整改措施都由党组成员牵头负责，有明确的责任科室、时间要求和具体措施，以及必须要达到的目标效果，有力确保整改任务落到实处。同时，全面开展规章制度清理。目前，废除制度1个，修订制度1个，新建制度5个，努力探索建立一套科学规范高效的制度体系。五是强化正风肃纪。2013年10月，推出了作风建设“每周一查”活动，加大对违纪违规行为处理的力度，并将违纪行为与年终考核、奖金发放等相挂钩。截至目前，共处理违纪违规3人，辞退1人，书面检讨3人，诫勉谈话3人，通报批评2人。今年8月份开始，将“每周一查”活动升级为“正风肃纪天天查”活动，进一步加大对“八项规定”、“六项禁令”等规定，机关作风纪律、效能服务、“酒局”、“牌局”和其他规章制度执行情况的监督检查力度，推动正风肃纪工作常态化、长效化。六是抓好党风廉政建设。严格按照“一岗双责”要求，认真履行党组党风廉政建设责任制主体责任、党组书记“第一责任人”职责，制定出台了《中共云和县水利局党组关于贯彻落实党风廉政建设党组履行主体责任和纪检组履行监督责任的实施意见》、《云和县水利局建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年实施细则》、《20xx年党风廉政建设工作要点》、《中共云和县水利局机关党委关于严格发展党员八条意见》和《党风廉政建设“三书两报告”制度》等文件，不断提高广大干部职工廉洁自律的自觉性和坚定性，努力实现“项目安全、资金安全、干部安全”的目标。七是不断做好综治信访维稳和建议提案办理等工作。今年以来，共处理信访件13件，办理人大建议11件、政协提案1件。同时，同步推进政府信息公开、招商引资、共青团、工会、妇联等工作，为各项业务工作的开展创造了良好环境。

　　一年来，在广大干部职工的共同努力下，我局较好地完成了各项工作任务，为全县经济社会的又好又快发展提供了强有力的水利支撑和保障。在看到成绩的同时，局领导班子也清醒地认识到，我县水利事业的发展还存在不少困难和问题，主要表现在：水利建设资金压力逐年加大;大中型骨干水利工程和重点水利工程缺乏;项目政策处理难度大;高水平专业技术人才缺乏，等等。对此，我们将高度重视，努力在今后工作中加以解决。

　　二、20xx年工作思路

　　20xx年是“五水共治”攻坚之年，是实施“十二五”规划的收官之年。我县水利工作的总体思路是：坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，按照“绿水青山就是金山银山”指导思想，坚持和提升“小县大城”核心战略，以改善和服务民生为出发点和落脚点，以“五水共治”为抓手，全力以赴抓好防汛减灾工作，加快推进水利工程建设，强化水利服务管理，深化水利改革，不断提高水利的防洪保安、水资源保障、水环境保护和服务民生能力，为“两美”云和建设提供强有力的水利支撑。

　　围绕上述思路，着重抓好以下几方面工作：
 

生产工作个人总结

　　前事不忘后事之师，我们对自己工作进行总结的目的就在于此。通过总结之前工作的经验，对以后工作进行指导。下面给大家带来生产工作个人总结，欢迎阅读。

【生产工作个人总结一】

　　20xx年上半年，我矿的安全管理工作在各位矿长领导下和集团公司的监督指导下稳中推进，认真遵循集团公司年初提出的煤矿安全生产指导思想和安全管理目标，暂时取得较好成绩，上半年人身伤亡事故为0和未发生工程质量事故。我矿上半年的安全管理工作，主要做了以下几方面的工作。

　　一、注重安全宣传教育和制度执行

　　一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，半年内每月至少召开1次安全办公会议，并根据矿井实际情况召开专项安全管理会议，每周周一召开安全例会，强调生产中存在的安全隐患，并落实责任人监督整改。

　　二是制定安全工作规章制度。在全面总结去年安全生产经验教训的基础上，根据具体公司安全工作要求，结合我矿实际，制订了《海湾煤矿20xx年度安全工作计划》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。制定并审议通过全矿各岗位的《安全生产责任制》和《岗位职责》，对科级以上矿领导的《安全生产责任制》和《岗位职责》制作为牌板上墙管理。安全生产责任和岗位职责分解到各科室和区队，实现安全生产齐抓共管，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。还制定各科室管理制度以及井下各工种操作规程。

　　三是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法。半年内共查处井下各类“三违”60次，其中对39起“三违”行为

　　进行了罚款处理和说服教育，并进行全矿通报批评。而其他21起“三违”当面进行了批评教育。通过上半年的不断努力，有效地遏制了不安全事故的发生。

　　二、注重学习培训，增强职工全员业务素质

　　一是加强了安全培训工作。我矿成立安教办，专门负责煤矿安全培训教育工作。把安全培训工作纳入煤矿安全生产日常管理。

　　二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。

　　三是安全培训多元化。我矿上半年开展多种类型培训工作，例如机电管理培训、安全管理培训、生产技术培训、矿规矿纪培训和消防知识。开展多元化的培训，增强了员工的安全意识。

　　四是认真开展外委施工单位员工入井前安全培训教育。我矿属于建设矿井，外委施工单位较多，人员素质参差不齐，为了快速有效的规范外委施工单位人员管理，防止井下发生“三违”行为，我矿认真执行煤矿安全培训相关规定，对所有入井新员工进行了72课时的安全培训。仔细强调入井后安全注意事项，学习《海湾煤矿“三违”分类及处罚细则》。

　　三、具体安全管理工作开展和落实

　　1、我矿3月初制定了“反三违、除隐患、保平安”百日专项整改活动方案，并以文件的形式下发到各科室(区队)和各施工队，要求对所有人员进行贯彻学习。

　　“反三违、除隐患、保平安”百日专项整改活动于20xx年x月

　　20日至6月x日在全矿范围内开展，共分四个阶段：

　　第一阶段：宣传动员阶段。从3月x日至3月x日，通过召开动员大会、宣誓、条幅等形式扩大宣传力度，动员全员参与。

　　第二阶段：培训阶段。从3月x日至4月x日，各科室、区队将各管辖范围内的安全隐患上报安监科，安监科整理形成反“三违”安全指导手册，并组织有针对性的培训。

　　第三阶段：检查落实阶段。从4月x日至5月x日，安监科建立反“三违”行为档案管理。

　　第四阶段：巩固阶段。从5月x日至6月x日，对前期“反三违”活动进行总结，整理出一套合理有效的“反三违”管理制度，使此项活动能够制度化、常态化。

　　2、制度并实施了《20xx年海湾煤矿安全生产月活动方案》，具体实施方案为：

　　(1)成立煤矿“安全生产月”活动领导小组，活动方案以文件形式下发的各科室和外委施工单位。

　　(2)办公室负责“安全生产月”宣传标语采用LED大屏幕滚动播放，营造现场氛围;

　　(3)开展 “排除隐患大行动”活动，要求排查身边的安全隐患，并组织整改。

　　(4)组织全员开展安全基础知识培训和考试，提高全员安全理论知识，规范安全管理;

　　(5)煤矿事故应急救援预案》培训，提高应急事故的组织和救援能力; (6)“安全活动月”活动进行认真总结。

　　四、安全管理工作存在的不足及改进方法

　　1、井下作业现场安全监督检查，不仔细。

　　2、安全培训形式单一，对地面安全培训较少。

　　3、安全隐患监督整改不及时。

　　4、外委施工单位对施工组织设计和安全技术措施审批不及时，未要求严格贯彻落实。

　　5、安全管理目前侧重于井下忽视地面安全管理。

　　具体改进方法：

　　1、要求专职安检员按时按点上下班，认真检查识别井下作业现场安全隐患，发现隐患及时要求处理，严禁拖延整改或整改不彻底。

　　2、组织多种样式的安全培训工作，注重现场培训教育，不能只靠课堂培训。以后加强地面岗位人员安全培训。

　　3、对查出的安全隐患严格按照“四定”原则，认真彻底整改。

　　4、严格按照煤矿相关规定执行，无措施或者对措施未规程学习不许开工。

　　5、矿井安全管理不仅仅限于井下安全管理，地面安全同样重要，遵守安全无小事的原则，对井下和地面安全双管齐下。

　　五、下半年工作目标

　　1、杜绝重伤以上的安全事故及二类以上的设备事故。

　　2、杜绝五大灾害的发生及一级非伤亡事故。

　　3、全面加强安全管理，确保矿井建设、生产安全有序推进。

　　4、扎实抓好安全质量标准化达标建设，确保安全质量标准化顺利达标验收。

【生产工作个人总结二】

　　我担任新建煤业有限公司生产副矿长，分管煤矿生产、开拓掘进煤矿调度工作，根据公司安排，下面我对20xx年上半年工作进行总结汇报：

　　第一、思想上能和上级保持一致，在矿上能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动我矿发展;能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。

　　第二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保生产正常接替。

　　第三、20xx年上半年以来，我矿掘进总进尺累计;其中303运输巷过空区，调向，系统改造;303机轨运输大巷系统顺利改造完成;采煤工作面回采累计。30205采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多，地质条件最为复杂的时候。遇地质构造带，导致煤层变薄、煤炭质量差、构造区域安全工作带来极大隐患。

　　为全面解决此问题，提高煤炭日产量、煤炭质量，保障安全生产工作顺利进行，对工作面暂时安排放炮过断层，6月中旬，顺利推进到停采线，并为工作面回收做准备工作;为 7月中旬30205外工作面、8月份30201东工作面安排工作面扩切眼，为下半年安装做好准备工作。

　　第四、狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，从年初至今，为满足矿井发展需求，矿对现有掘进队伍进行了改建重组，招收新职工50余人，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。

　　第五、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。

　　半年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。通过半年来的努力，本人分管的系统，顺利完成生产工作，虽然今年上半年生产任务有所欠缺，但在积

　　极采取措施弥补。

　　通过半年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。20xx年，我矿生产接替任务日趋繁重，新工人人数多，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿两委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。

【生产工作个人总结三】

　　全年受煤炭、钢铁上下游市场的影响，焦炭价格持续下滑，经营形势异常严峻，面对严峻的市场形势，我们部门与各生产厂紧密协作，围绕“以生产技术管理”为抓手，积极响应公司生产经营决策，预测配煤方案，监督检查各厂生产工艺管理，倡导小改小革、科技创新研究等工作方面取得了一定的成绩。在提高生产运行效率和产品质量，实现生产效益最大化工作方面虽然发挥了积极的作用，但在服务于生产方技术工作面还存在一定的不足，现就具体情况小结如下。

　　一、工作亮点

　　1、改进工作方式

　　对部门分管的日常工作进行规范，避免一些日常工作遗忘、滞后，将每月例行的工作进行系统梳理，形成工作流程计划表，根据各自的分工，按流程及时将例行的工作按时落实，工作效率得到很好的提高。改进了生产技术考核工作，不但规范考核了方式，严肃了考核纪律，强化了生产技术考核的权威性，更便于生产技术工作的开展，切实实现了生产技术工作一级抓一级，一级对一级负责的目的。

　　改进了生产技术问题的整改和考核落实，对考核存在的问题，改为隐患整改通知书的方式及时下达到各厂负责人，并形成考核文件报送经营部及各厂。改进了生产技术例会简报的版本内容，将原技术例会简报的长篇内容改为会议纪要在网上通报，不但规范了文稿，也突出了例会的重点内容，使例会中对技术工作总结的重点、存在的主要问题、下月工作安排及领导的指示更为简明扼要，一目了然。以上文稿方面的改进不但节约了纸张，问题落实力度也得到了强化.

　　2、加强生产工艺运行考核

　　为有效落实好各厂生产工艺运行管理，我部门严肃技术人员下现场监督检查管理考核，按技术员业务分工，分别负责各厂生产技术管理工作，对生产组织形势、工艺运行状况做到及时掌握，对三剂与工艺变更管理做到及时跟踪，全年共计深入现场监督检查632次，查出问题396条，均以隐患整改通知单书的方式，下发给各厂厂长抓整改落实，并以建立整改台账的方式进行了整改落实，对突出的问题在月终纳入了生产技术考核中，实施了工资挂钩考核。

　　3、配煤方案优化高效

　　根据焦化厂炼焦用煤及精煤外销利润空间，结合矿井高硫煤煤质情况，测算制定了以高产率、低灰原煤(腾升、蒙古)配洗利民煤矿高硫的洗选方案，不但提高了原煤可选性，也降低了精煤产品的硫分，同时在满足焦化配中的过程中还产生了可观的利润。焦化厂根据外购煤和自产煤的质量、价格，对配煤方案实施微调措施，使配煤方案得到很好的优化，有效降低了入炉成本，也保证了焦炭的质量。

　　4、编制生产单位应急救援预案

　　根据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》GB/29639-20xx，编制了三厂的生产安全事故综合应急预案、专项应急预案，并组织各厂完成了现场处置方案的编制，于10月份正式汇编成册下发公司主要领导及公司各部门和三厂，组织培训学习，在体系验收时得到了各检查组领导的好评。

　　二、存在不足和问题

　　1、做为生产技术管理部门，技术工作做的不够踏实，针对各厂的小改小革、技术创新研究等参与较少。

　　2、生产技术考核不到位、不够严，每月考核不论各厂问题多少，基本都高于合格分值，未予考核扣款。

　　3、生产技术管理工作不到位，致使每月生产技术考核时，个别厂只安排一名普通岗位人员应差。

　　4、部门技术人员对三厂的综合技术业务不强，需加强这方面的教育学习。

　　5、各厂技术领导小组成员对生产技术工作不够重视，每月技术工作多为应付，如厂内生产技术问题都不按要求及时整改，例会汇报内容脱离议题或只有数据没有结论等现象长期存在。

　　三、20xx年工作思路及重点安排

　　1、严肃考核管理，对生产技术工作中存在的突出问题或问题整改不及时落实的，按隐患责任追究制度，对整改责任人进行责任追究考核。

　　2、提高技术人员的综合技术业务能力，做到三厂工艺技术互通。

　　3、认真响应公司生产经营决策，落实好生产方案预测、生产计划分解、原料煤采购、生产技术管理等工作。

　　4、积极参与各厂生产技术分析、小改小革等技术创新性工作。

【生产工作个人总结四】

　　根据陇电信有限综合发[20xx]28号文件精神，我分公司认真学习、研究、制订实施方案，紧紧围绕“遵章守法，关爱生命”这一主题，结合本单位安全生产的现状开展活动。动员了全体员工落实活动，大大增强了全员安全意识，不断促进和完善安全生产制度。由于领导认真贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保安全生产、稳生产秩序，促进了经济效益大提高的好成绩。六月份收入超过了月平均收入目标和历史最好水平，扎扎实实把抓安全生产落实到了促进生产发展的实处。总结安全生产月活动，具体实施了以下工作。

　　一、成立了安全生产月及安全生产大检查活动领导小组，组建了活动安全网络，以大造安全生产声势。

　　我县分公司在这次活动中，在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各岗位负责人组成安全生产领导小组，为了开展好“安全生产活动月”活动，将《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《中华人民共和国电信条例》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国消防法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》有关安全生产的文件复印件，分发给各班组，要求将文件精神传达到员工中去，迅速开展此项活动，提高对安全生产工作的责任感。另外在市分公司的支持下，购买了安全生产挂图和光盘等一系列宣教资料，在员工中掀起“关爱生命，关注安全”的热潮。

　　二、充分利用宣传窗、黑板报加大宣传力度，采取多种形式宣传党和国家对安全生产的方针、政策和加强安全生产的重大举措。将《安全生产法》和活动月宣传标语挂图在公司内张贴进行宣传。

　　三、进一步强化安全生产操作规程。

　　在活动期间，根据各工种生产任务安排情况，举办了两期(6月x日、21日)专题学习培训班，在培训班上，相关岗位人员观看了《三线交越施工规范》电视宣传片，在全体员工中开展了“生命之歌”安全生产歌曲的传唱活动。

　　四、大力开展安全生产大检查和自查。

　　由经理王刚带队对全单位所辖各办公区域、营业场所、通信机房、仓库、×××线路等进行了安全检查，重点检查了通信机房的安全状况，“三线交越”情况，消防设备的配置齐全与否，防火、防盗电子报警设备完好与否，对在检查中发现的问题和隐患进行了记录，要求限期进行整改。

　　通过检查，以问题带动整改，将不规范和规范操作进行对比学习，寻找不足，严格按规范进行操作和施工，杜绝施工和操作中的不规范现象，完善健全了通信机房安全生产操作规章制度，在思想意识上，清除了麻痹大意的思想，树立起“安全无小事”的工作态度，使安全生产观念深入人心。同时邀请县消防队的同志来我分公司对班组长、社区经理及重要岗位员工进行防火知识培训和灭火演练，使广大员工尤其是一线员工的安全防护意识得到增强，提高了自我保护意识和强化执行安全生产操作规程的自觉性，从而实现安全生产的长治久安。

　　五、下一阶段安全生产主要工作

　　1、暑期已到，要采取积极稳妥的防暑降温措施，防止中暑事故的发生

　　2、夏天雨多，要做好防汛工作，尤其要做好汛期应急通信保障工作。

　　3、进一步推行安全生产责任制，做到管理生产必须管安全。以“安全责任重于泰山”的使命感和责任感，把安全工作做好，杜绝一切事故发生。

　　4、树立“以人为本”、“协调、和谐”发展观及“安全第一，预防为主”的安全生产理念，完善各项安全生产规章制度，层层落实安全生产责任制，强化基层基础管理工作，完善事故应急预案，切实建立起安全生产的长效机制，全面提高安全生产的管理水平。

　　5、做好宣传教育，夯实安全基础。实行全员培训，学习提高与专业培训相结合，在公司内营造“学知识、学技术、讲安全”的良好氛围。

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